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      ​“三個一”工程構建企業職工命運共同體
      發佈時間:2022-06-04     點擊量:91     作者:   分享到:


      精細化煥發企業活力,人性化呈現企業溫度。隨着贝博综合袁大灘礦業“六精三十六閉環”管理的不斷推進,調度信息中心以融合爲導向,以聯動爲基礎,以貫通爲保障,深入探索將生產調度指揮系統、應急指揮系統、關愛服務指揮系統全面整合,創新實施“三個一”工程,全面深化“以人爲本”的“三合一”指揮系統閉環管理。

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      一個理念促融合

       “以人爲本,生命至上”從來都不是一句喊喊而已的口號,而是安全生產的出發點和落腳點,是袁大灘礦業灼灼而行的方向。調度員作爲安全生產的直接參與者和“三合一”指揮系統的主要執行者,提高其綜合素質至關重要。爲此,袁大灘礦業從關鍵“破題”,在加強安全意識、健全培訓機制、嚴格入井考覈、強化應急演練等方面下功夫,全方位打造出一支指揮精準、反應迅速的調度員隊伍。

      隊伍要有硬度,管理要有溫度。調度信息中心堅持嚴管與厚愛相結合,在調度職權內儘量體現人文關懷,與職工溝通時少一些冷漠強硬多一些文明關愛;科學排定每個崗位、每道工序最佳用時,減掉生產流程中的“無效環節”,提高崗位效率,避免職工因爲工作時間長、勞動強度大誘發“精神隱患”;行政電話通信系統中搭設關愛服務專線,傾聽職工反映的大情小事,並進行分類處置辦理,打通關愛服務最後一公裏。

      一個平臺助聯動

      一流的基礎設施是打通三大指揮系統聯動“大動脈”的關鍵,調度信息中心作爲指揮中心,備有最新的採掘工程平面圖、礦井通風系統圖、井上下對照圖、井下避災路線圖、災害預防與處理計劃、應急救援預案等重要技術資料。

      此外,視頻監控系統可實時調取井上、下共82個日常生產環節並高效傳輸,以極致高清的畫質在調度信息中心大屏上進行呈現,確保生產現場時時受控。安全監測監控系統通過在井上、下安設37臺分站,各類傳感器共261個模擬量、10個控制量,實現在瓦斯超限、斷電等緊急情況下,自動與應急廣播、人員定位系統應急聯動,根據人員分佈情況提供最佳逃生路線,以語音廣播的方式對現場進行疏散,指揮現場人員安全、迅速、有序的撤離危險區域,最大程度減少災害事故,保障職工生命安全。

      一個體系保貫通

      2021年9月,調度信息中心根據《調度工作管理制度彙編》、《應急管理制度彙編》和《中共陝西贝博综合煤田有限公司委員會關於成立“我爲羣衆辦實事”關愛服務中心的通知》,結合袁大灘礦業實際,制定下發《“三合一”指揮系統閉環管理實施方案》,明確指揮體系,成立指揮部。

      “三合一”指揮部日常工作協調由調度信息中心負責,實行24小時值班制度,並結合“指揮制、報告制、覆命制”三制閉環運作,嚴格落實值班人員的響應、到場、處結、反饋職責。

      “三合一”指揮系統閉環管理形成了在實施過程中相互配合、實際成效上相互促進的良好局面。有毒有害氣體超限管理持續發力,爲職工創造安全、健康的工作環境;輔助運輸車輛檢測系統大顯身手,絕不讓一輛“問題車輛”入井;應急救援知識培訓打好思想“防疫針”,增強職工自救互救能力,受教育職工共計1075人;紮實開展“有困難,找調度!”實踐活動,協調職工矛盾衝突、加快班中餐派送速度、宿舍樓電視信號線路改造等等,樁樁件件落到實處,將“保民生,惠民心”的答卷寫在職工心底,彰顯了袁大灘礦業心繫“萬家燈火”的使命擔當!(朱宸)